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学馆|中国中小企业协会副会长张海良:营销亦要“经营意识”(瑞驰塑胶)

2023-04-02 03:42 发布

营销时代,因营而销,因营方胜。营者,经营,营运之意。“有意识”才能“不盲动”。

竞争意识

“重在参与”是奥林匹克所倡导的体育精神,但它并不适合营销人。不断扩大市场份额,提高市场占有率,推动销售额才是营销人的应有之意。市场经济必然形成无情竞争,要在竞争中求生存,在竞争中图发展。

经济学中的机会成本原理表明,只有把正在做的事情做得最好,机会成本才能化到最小。因此,“参与竞争,追求最好”是我们的行为准则。

在市场竞争中,有了竞争意识,就会积极、主动参与市场竞争,而不是被动挨打;也只有在竞争中奋力拼搏与开拓,以至“冒着敌人的炮火前进!前进!" ,才可能闯出一片属于自己的天地。

管理意识

现代意义上的“管理”是一个“大管理”概念,它涉及的范围很广,而且要求“相互制衡”。衡量管理水平的高低,往往从它最薄弱的环节入手,道理如经济学中的“木桶原理”。

科学技术是第一生产力。管理是一门科学,因此也是生产力的一个重要分支,管理得好坏,直接影响事业成败,而营销管理属于管理系统中的一个子系统。

上海一位从事仪器销售的老业务员,平时注意搜集、整理客户信息,多年来积累了厚厚的一大本终端客户管理档案,其中包括对各级销售主管的“私人档案”这是他取得良好业绩的重要原因,属于对终端客户的管理。营销管理还包括通路建设、人员管理、财务管理以及广告宣传等。工作中,要力求管理平衡,避免顾此失彼。另外,加强管理还要强调营销人本身的自我约束与自我发展。

创新意识

创新,要求我们在学习别人的经验时不生搬硬套,在处理问题时不墨守成规,面对变幻莫测的未来不因循守旧。一句话,实事求是,具体情况具体分析,结合实际,力求走出一条新路子。

创新往往是要承担一定风险的,因为创新者并不能完全准确地预测他创想出来的新方法、新技术是否有效。因而,有胆有识、敢想敢干是对创新者的一项基本要求:他必须有勇气去承担创新一旦失败可能产生的后果。创新的基本途径有二:一是在学习别人的经验教训中创新,它要求营销人在实行“拿来主义”后,为有利于消化吸收,最好先细细咀嚼品味一番再下咽,切莫囫囵吞枣;二是自我创新,它要求创新者平时就要注意观察、积累、分析。

只有敢于创新、正确创建,才能有所创新。

忧患意识

古人曰“生于忧患”。面对跌宕起伏、风云变幻的市场环境,我们经常不知道明天将会发生什么。当我们在风雨中历经激情与疲惫,并满怀“冬天到了,春天还会远吗”的希望时,也许等候我们的却正如北方的春天,尚未感觉到春的温暖,现实便把我们匆匆带入了一个炎热而让人烦躁的夏天。

具备忧患意识绝不是祀人忧天,或者每日垂头丧气,它所体现的是一种积极进取的精神。它提醒我们要未雨绸缪,防患于未然。

“观念乃一切事物之发端。”营销中应当具备的意识有很多,从辩证唯物主义角度来讲,它是指社会意识对社会实践的能动作用。

本文讲师介绍

张海良:博士,学馆特约专家,北京今天胜德品牌管理咨询有限公司首席专家,聖德书院院长,中国中小企业协会副会长,中国MBA北京联谊会首席品牌专家,全国多家大学及研究机构客座教授,全国多个地区及城市经济发展顾问,被业界誉为“中国营销快刀”,中国品牌营销界大师级人物。获得产业经济学、社会学博士学位。

背景介绍:

不仅术业专精,而且是实战派专家,曾操刀北京首钢集团、云南红塔集团、酒鬼酒集团等多家知名企业品牌建设;通过多年培训累计培养了上万名经理人,其中不乏大企业董事长、总经理等高层管理人员;并以咨询无定式、管理无定法、创意无定则的服务理论征服了广大客户和业界同仁,先后获得“建国60周年中国咨询策划业功勋人物”、“中国策划最具创新竞争力十大人物”、“世界经济十大华人杰出文化创意人物”、“中国十大行业策划专家”、“中国十大品牌策划专家”、“中国商务策划创新人物大奖获得者”、“中国十大最具影响力策划专家”、“中国策划十大风云人物”等多项殊荣。

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在二十多年来的市场实战中,一直秉承着“始于城,胜于德”的核心价值观,以新、奇、特的定位手段和经典的创意手法先后为500家企业贴身服务,结合多年来市场运作的经验和智慧为客户提供高专业、实用性强的战略、品牌、营销、管理等咨询服务。

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