早报记者 王心馨

中石油旗下昆仑燃气与昆仑能源整合终于水落石出，以昆仑能源为核心的中石油天然气上下游一体化的战略开始显露雏形。

12月28日，中国石油天然气股份有限公司（601857.SH；00857.HK，以下简称“中石油”）发布关于昆仑燃气与昆仑能源整合的进展公告，公告称，中石油签署股权转让协议，将所持昆仑燃气100%股权转让给昆仑能源，转让价格为148亿元人民币。

中石油称，同意本公司与昆仑能源有限公司（以下简称“昆仑能源”）签订整合意向书，采取昆仑能源收购中石油昆仑燃气有限公司（以下简称“昆仑燃气”）股权、资产或其他方式实现本次整合，并且授权本公司管理层就本次整合签署最终协议。

一个月之前，中石油也曾发布公告称，公司董事会同意公司与昆仑能源签订整合意向书，双方确认可采取昆仑能源收购中石油昆仑燃气有限公司股权、资产或其他方式实现整合。公司目前持有昆仑能源58.33%股份，持有昆仑燃气100%股权。

据了解，为拓展天然气市场，中石油曾相继组建了三个“昆仑”：昆仑能源有限公司、昆仑天然气利用有限公司、昆仑燃气，分别负责公司的LNG业务、CNG业务、城市燃气业务。

在多家分析机构看来，中石油针对昆仑能源和昆仑燃气的整合，意在完善中石油天然气版图，更好地应对来自私营企业的竞争。

分析师认为，昆仑能源和昆仑燃气整合以后，将打造中石油的天然气上下游一体的完整产业链，进一步凸显中石油在这一领域的上游资源、中游渠道和下游分销的优势，更具市场竞争力。

“国家发改委在今年11月下调天然气价格后，中石油也有很大的压力。以前的业务分散在这两个公司，整合在一起，有利于下游集中开发。此前的天然气价格改革集中在供应端，今年的改革重点是在需求端。昆仑能源与昆仑燃气的整合，有产能1 1>2的效果。”安迅思天然气分析师陈芸颖此前在接受媒体采访时称。

目前，昆仑能源是中石油旗下主要的商业燃气供应商，而昆仑燃气则在中国100多座城市从事燃气分销业务。

陈芸颖称，即使最后双方完成了整合，能否对这个市场形成更大的影响力，仍取决于中石油后市战略的制定。当中石油的上下游集中在同一主体之下，制定的策略势必要做出一定调整，以期占据中国天然气市场更大的市场份额。

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